
Pour les dirigeants qui veulent une tech fiable, sans y passer leurs nuits.
Votre CTO externalisé
pour faire grandir votre entreprise.
Vous n'avez ni le temps ni l'envie de manager des développeurs, de choisir les bonnes technos, ou de vérifier si le code est propre.
C'est mon métier depuis 20 ans.
Je prends en charge votre tech pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte : vos clients et votre croissance.
"On perdait un temps fou à gérer nos prestataires tech. Depuis que Yavuz nous accompagne, je ne m'en occupe plus. Il a repris en main notre appli, structuré l'équipe, et maintenant ça tourne. Je peux enfin me concentrer sur mes clients."
Philippe D.
Dirigeant, PME industrielle (45 salariés)
Vous voulez structurer votre tech pour grandir ?
Voici les situations où je peux vous accompagner.
Le problème
Vous grandissez, mais la tech ne suit pas
Croissance forte, mais pas de vision tech claire. Besoin de structurer pour tenir sur le long terme.
Ma solution
CTO externalisé
Je construis avec vous une stratégie tech alignée sur vos ambitions. Vision long terme, arbitrages clairs, équipe structurée.
Le problème
Vos projets tech n'avancent pas
Délais qui s'allongent, prestataires qui disparaissent, vous ne savez plus où vous en êtes.
Ma solution
Pilotage & delivery
Je prends les commandes : roadmap claire, sprints prévisibles, reporting hebdo. Vous savez exactement où on en est.
Le problème
Votre app est lente ou instable
Bugs récurrents, site qui rame, clients qui se plaignent. Ça vous coûte des ventes.
Ma solution
Audit & optimisation
J'identifie les problèmes, je corrige, j'optimise. Performance, stabilité, sérénité retrouvée.
Le problème
Vous avez besoin de développer
Nouveau produit, refonte, app mobile... mais pas d'équipe tech fiable.
Ma solution
Développement sur-mesure
Web, mobile, API. Je développe ou je pilote votre équipe. Code propre, livré à l'heure.
Comment on travaille ensemble
Simple, transparent, efficace.
On échange
30 min pour comprendre votre situation, vos enjeux, vos objectifs. Pas de jargon, on parle business.
Je propose un plan
Diagnostic clair, recommandations concrètes, planning réaliste. Vous savez exactement ce qu'on va faire.
Je pilote, vous décidez
Je gère le quotidien tech. Vous recevez un point hebdo simple. Vous gardez le contrôle sans y passer vos journées.
Ça avance, vous soufflez
Les projets avancent, l'équipe est structurée, les problèmes sont anticipés. Vous pouvez vous concentrer sur votre business.
Un projet ? Une question ?
30 minutes pour comprendre vos enjeux et voir si je peux vous aider.
Sans engagement.



