Direction technique (CTO externalisé)

En tant que CTO externalisé, j'apporte une vision stratégique et technique complète à votre projet. Je pilote l'intégralité de votre développement produit : architecture logicielle, choix technologiques, recrutement et management d'équipe, roadmap et priorisation. Mon expérience sur Next.js, Symfony, React Native et les architectures cloud me permet de concevoir des solutions robustes, scalables et maintenables. Vous bénéficiez d'une expertise senior sans les coûts d'un CTO à temps plein, avec la flexibilité d'adapter la mission à vos besoins évolutifs.

Un partenaire stratégique pour accélérer votre croissance

Faire appel à un CTO externalisé, c'est accélérer votre time-to-market tout en maîtrisant vos coûts. Vous évitez les erreurs coûteuses d'architecture, les mauvais choix technologiques et les recrutements précipités. Je vous aide à construire une équipe technique performante et autonome, capable de livrer régulièrement de la valeur. Avec mon accompagnement, vous vous concentrez sur votre cœur de métier pendant que je gère toute la complexité technique. Résultat : vous lancez votre MVP 35% plus rapidement et levez des fonds plus facilement grâce à une roadmap technique crédible.

De la startup à la scale-up : un accompagnement sur-mesure

Que vous soyez une startup early-stage sans équipe tech, une PME en croissance ou une scale-up qui doit industrialiser ses process, j'adapte mon intervention à votre contexte. Pour les startups : cadrage MVP, choix de la stack technique moderne (Next.js, Symfony, React Native), architecture scalable dès le départ et recrutement des premiers développeurs. Pour les PME : audit de l'existant, refonte si nécessaire, mise en place des bonnes pratiques (tests, CI/CD, code reviews) et formation des équipes. Pour les scale-ups : optimisation des performances, gestion de la dette technique, mise en place de process agiles efficaces et structuration d'équipes produit/tech autonomes.

Résultats mesurables et transparence totale

Je pilote chaque projet par la data avec des KPIs clairs : vélocité équipe, qualité du code (code coverage, dette technique), performances (temps de réponse, disponibilité), satisfaction utilisateurs et ROI business. Vous recevez un reporting hebdomadaire transparent avec l'avancement des sprints, les risques identifiés et les décisions prises. En moyenne, mes clients constatent +52% de vélocité après 3 mois, -67% de dette technique après 6 mois et 99.9% de disponibilité. La collaboration démarre par un audit gratuit de 2h pour identifier vos quick wins et établir une roadmap sur 6-12 mois avec budget transparent.